Directeur du portefeuille du programme Ebola

Directeur du portefeuille du programme Ebola

Directeur du portefeuille du programme Ebola - Bunia, RD Congo

Programmes et spécialisations techniques

Bunia,

Congo (la République démocratique du)

Description

Emplacement : Bunia, République démocratique du Congo (RDC)

Statut du poste : Temps plein, Permanent, Non exonéré, Non accompagné Niveau de risque : ☒ Niveau 3 ☐ Niveau 2 ☐ Niveau 1

Niveau 3 : Contact fréquent avec les participants, contact direct avec des enfants, accès à des données sensibles, et/ou niveau élevé de responsabilité.

Niveau 2 : Certain contact avec les participants ; contact non direct imprévu avec des enfants.

Niveau 1 : Probablement aucun contact avec les participants ou les données sensibles)

À PROPOS DE MERCY CORPS

Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan animée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe, de difficultés, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous nous associons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses – aidant les populations à triompher de l’adversité et à renforcer les communautés de l’intérieur. Maintenant, et pour l’avenir.

Le programme / département / équipe

Mercy Corps est présent en DRC depuis août 2007 avec un effectif actuel de plus de 300 employés nationaux et expatriés et une présence opérationnelle à Goma et Beni (province du Nord-Kivu), à Bunia (province de l’Ituri), et à Tshikapa, Kalonda West et Ndjoko Punda (province du Kasaï), ainsi qu’une représentation dans la capitale, Kinshasa.

Mercy Corps répond à la 17e épidémie d’Ebola en DRC au travers d’un portefeuille d’urgence intégré conçu pour soutenir les communautés touchées par l’épidémie et renforcer l’efficacité de la réponse élargie. La réponse se déroule dans un environnement complexe et en rapide évolution caractérisé par l’évolution des conditions épidémiologiques, l’insécurité, les déplacements, les préoccupations et la méfiance des communautés, des contraintes opérationnelles et l’évolution des priorités humanitaires et des bailleurs. Mercy Corps travaille en étroite collaboration avec les autorités gouvernementales, les agences de l’ONU, les partenaires humanitaires, les organisations locales, les bailleurs et autres parties prenantes afin de s’assurer que sa réponse est pertinente, opportune, sûre et adaptée aux besoins des communautés. La réponse à Ebola rassemble des interventions et des expertises complémentaires, y compris l’engagement communautaire, le WASH (eau, assainissement et hygiène), les activités liées à la santé, la protection, les moyens de subsistance/l’assistance en espèces et d’autres approches humanitaires appropriées à l’évolution de la réponse.

Au niveau régional, les équipes de Mercy Corps au Soudan du Sud et en Ouganda sont engagées dans la prévention et la préparation à Ebola en vue d’une éventuelle montée en puissance de la réponse, en coordination avec les autorités locales et autres parties prenantes, ainsi qu’avec le bureau pays en DRC.

LE POSTE

Relevant du Country Director de Mercy Corps en RDC et travaillant en étroite collaboration avec le Director of Programs, la haute direction du bureau pays, les équipes techniques régionales et globales, ainsi que les collègues du développement des affaires, le Directeur du portefeuille du programme Ebola fournira une direction stratégique globale et une supervision au niveau du portefeuille de la réponse de Mercy Corps à Ebola en RDC et orientera les efforts de prévention et de préparation en Ouganda et au Soudan du Sud.

Le Directeur apportera un leadership stratégique pour le portefeuille de réponse à Ebola de Mercy Corps en RDC, en veillant à ce que les programmes soient opportuns, de haute qualité, fondés sur des preuves, sensibles aux conflits et adaptés à des conditions épidémiologiques, humanitaires, sécuritaires et opérationnelles en évolution rapide. Il/Elle coordonnera également au niveau régional avec les équipes de Mercy Corps au Soudan du Sud et en Ouganda.

Le Directeur dirigera la stratégie et la priorisation du portefeuille ; supervisera la qualité et la performance des programmes ; renforcera la coordination, la représentation et le positionnement externe ; cultivra des partenariats stratégiques et des relations avec les bailleurs ; et stimulera la mobilisation de ressources pour permettre une montée en puissance, une adaptation ou une transition rapides de la réponse.

Le poste veillera à ce que Mercy Corps maintienne une stratégie de réponse cohérente entre les sites et les projets tout en permettant aux équipes de s'adapter rapidement aux besoins changeants. Le Directeur promouvra également l'apprentissage, la redevabilité envers les communautés affectées, la protection/sécurité (safeguarding), la localisation et les approches sensibles aux conflits comme éléments centraux de la réponse.

RESPONSABILITÉS ESSENTIELLES DU POSTE

STRATÉGIE, VISION ET PILOTAGE DU PORTEFEUILLE

Diriger l’élaboration, la mise en œuvre et la révision régulière de la stratégie globale de réponse et de préparation d’Urgence Ebola de Mercy Corps, en veillant à son alignement sur l’évolution de la stratégie nationale de riposte, les priorités gouvernementales, les exigences des bailleurs et la stratégie organisationnelle de Mercy Corps.

Maintenir une vision stratégique claire pour le portefeuille Ebola de Mercy Corps et traduire les changements d’épidémiologie, des besoins humanitaires, des dynamiques conflictuelles, de l’accès, du financement et des conditions opérationnelles en décisions stratégiques opportunes.

Établir des priorités de portefeuille claires et veiller à ce que les ressources, les effectifs et la couverture géographique soient alignés sur les besoins et opportunités de plus haute priorité.

Développer et maintenir un cadre d’adaptation géographique rapide, permettant à Mercy Corps de s’étendre vers les nouveaux foyers émergents, d’intensifier les activités là où les besoins augmentent, et de transférer ou réaffecter les ressources de manière responsable lorsque les priorités changent.

Assurer la cohérence à travers le portefeuille Ebola, en identifiant les synergies et les opportunités de programmation intégrée entre les secteurs, les lieux et les sources de financement.

Fournir des conseils stratégiques au Directeur pays et à l’équipe de la haute direction sur les risques émergents, les opportunités, les priorités de la riposte et les scénarios potentiels d’intensification ou de transition.

Veiller à ce que le positionnement de Mercy Corps sur Ebola reste pertinent et différencié au sein de la réponse humanitaire et de santé publique plus large.

QUALITÉ DU PROGRAMME, APPRENTISSAGE ET GESTION ADAPTATIVE

Assurer un leadership au niveau du portefeuille pour veiller à ce que l’ensemble des programmes liés à la fièvre Ebola respecte les normes de Mercy Corps en matière de qualité, d’efficacité, de responsabilité et d’impact.

Établir et suivre des indicateurs de performance clairs au niveau du portefeuille et veiller à ce que les équipes programmes utilisent les données, les preuves, les retours de la communauté et l’analyse contextuelle pour éclairer les décisions.

Promouvoir la gestion adaptative et veiller à ce que les programmations soient régulièrement réexaminées et ajustées en fonction des preuves émergentes, des développements épidémiologiques, des perspectives communautaires et des enseignements opérationnels.

Veiller à ce que l’engagement et la participation communautaires soient intégrés de manière significative dans l’ensemble de la réponse et que les communautés affectées disposent d’opportunités appropriées pour influencer la conception, la mise en œuvre et l’adaptation des programmes.

Veiller à ce que les principes « ne pas nuire », la sensibilité aux conflits, la protection, la sensibilité au genre, la sauvegarde et l’inclusion soient systématiquement intégrés dans la conception et la mise en œuvre des programmes.

Promouvoir des approches qui traitent non seulement des besoins immédiats de la réponse mais aussi de la confiance communautaire, de la cohésion sociale et de la résilience lorsqu’elles sont pertinentes pour le contexte de la réponse.

Veiller à ce que l’apprentissage programmatique, les preuves, les bonnes pratiques et les leçons soient systématiquement documentés et partagés au sein de Mercy Corps et avec les parties prenantes externes concernées.

Superviser des systèmes appropriés de suivi, d’évaluation, de responsabilité et d’apprentissage à travers le portefeuille et veiller à ce que les conclusions conduisent à des actions de gestion concrètes.

GESTION DU PROGRAMME ET SURVEILLANCE OPÉRATIONNELLE

Fournir une supervision stratégique du démarrage, de la mise en œuvre, de l’adaptation et de la clôture des activités dans le portefeuille Ebola.

Veiller à ce que les équipes de projet et d’intervention conservent des plans de mise en œuvre réalistes, des priorités claires et une capacité de réaction rapide appropriée.

Établir des mécanismes de gestion de portefeuille appropriés pour suivre la réalisation des objectifs, des échéances, des budgets, des normes de qualité et des engagements envers les bailleurs.

Travailler en étroite collaboration avec les responsables de programme et les responsables techniques pour identifier les goulets d’étranglement de la mise en œuvre et garantir des mesures correctives en temps utile.

Assurer une coordination efficace entre les programmes opérant dans différents lieux géographiques et sous différents mécanismes de financement.

Soutenir une délégation appropriée des responsabilités opérationnelles tout en maintenant une responsabilité claire pour la performance au niveau du portefeuille.

Veiller à ce que la mise en œuvre des programmes reste réactive aux changements d’accès, de sécurité, des conditions épidémiologiques et des besoins des communautés.

COORDINATION, REPRÉSENTATION ET PLAIDOYER

Représenter Mercy Corps de manière stratégique auprès du Ministère de la Santé et d'autres autorités gouvernementales, des agences de l'ONU, des mécanismes de coordination humanitaire, des donateurs, des ONG internationales et nationales, des organisations locales et d'autres parties prenantes pertinentes.

Maintenir des relations solides avec les parties prenantes clés et veiller à ce que Mercy Corps soit correctement positionnée au sein des structures pertinentes de coordination de la réponse à Ebola.

Participer activement aux mécanismes de coordination pertinents et contribuer aux discussions de réponse plus larges en apportant les preuves, l'analyse et les enseignements opérationnels de Mercy Corps.

Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'engagement des parties prenantes pour les relations prioritaires avec le gouvernement, les donateurs, les partenaires et les instances de coordination.

Travailler avec le Directeur pays et les collègues régionaux et mondiaux concernés sur le plaidoyer et l'engagement politique de haut niveau.

Assurer une communication cohérente et transparente avec les donateurs et les partenaires stratégiques.

Le cas échéant, représenter Mercy Corps auprès des médias nationaux et internationaux et d'autres publics externes.

MOBILISATION DES RESSOURCES ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Diriger la mobilisation stratégique des ressources pour la riposte à Ebola en étroite collaboration avec le Directeur pays, le Directeur des programmes, le Responsable du développement commercial et des ressources de programme, et les équipes régionales et mondiales concernées.

Identifier les opportunités de financement émergentes et positionner Mercy Corps de manière proactive auprès des donateurs actuels et potentiels.

Développer et entretenir des relations stratégiques avec les principaux donateurs soutenant la préparation et la riposte à Ebola.

Élaborer des stratégies de financement qui soutiennent la durabilité du portefeuille, l'augmentation d'échelle appropriée et l'innovation programmatique.

Fournir un leadership stratégique et technique au développement des propositions, y compris l'élaboration de concepts, le positionnement, la sélection des partenaires et la revue technique.

Soutenir la création de consortiums et de partenariats solides lorsque ceux-ci offrent des avantages stratégiques ou comparatifs.

Veiller à ce que les nouvelles opportunités de financement soient conformes à la stratégie de réponse de Mercy Corps, aux priorités organisationnelles et à la capacité opérationnelle.

PARTENARIAT ET LOCALISATION

Établir des relations efficaces avec des partenaires locaux et internationaux contribuant à la riposte contre Ebola.

Veiller à ce que les rôles, responsabilités, livrables et attentes en matière de performance des partenaires soient clairement définis et suivis.

Promouvoir la participation significative et le leadership des organisations locales et des acteurs communautaires, le cas échéant.

Veiller à ce que le renforcement des capacités des partenaires soit intégré à la planification de la riposte lorsque pertinent.

Identifier et traiter les risques liés aux partenariats, les problèmes de performance et les opportunités d'améliorer la collaboration.

LEADERSHIP D'ÉQUIPE ET DÉVELOPPEMENT

Fournir leadership, orientation et supervision managériale aux subordonnés directs et aux membres seniors de l'équipe de riposte contre Ebola.

Établir une culture d'équipe performante fondée sur la responsabilité, le respect mutuel, la collaboration, l'apprentissage et la gestion adaptative.

Veiller à ce que les membres de l'équipe aient des objectifs clairs, un soutien approprié et des retours réguliers sur leur performance.

Promouvoir une communication et une coordination efficaces entre les équipes de programme, les services de soutien et la direction du bureau pays.

Surveiller le bien‑être du personnel dans un environnement d'urgence à haute pression et travailler avec les Ressources humaines et culture (People & Culture) et la haute direction pour traiter les questions de charge de travail, de devoir de diligence et de rétention.

Soutenir le recrutement, l'intégration, le développement professionnel et la planification de la succession pour les postes clés de la réponse à l'Ebola.

Renforcer les capacités du personnel national et international et promouvoir un leadership interculturel efficace.

Veiller à ce que les membres de l'équipe soient correctement intégrés aux mécanismes décisionnels et de coordination pertinents du bureau pays.

FINANCES, CONFORMITÉ ET GESTION DES RISQUES

Travailler en étroite collaboration avec les services Finance, Opérations, Ressources humaines et Culture et autres fonctions de soutien afin de s’assurer que le portefeuille Ebola dispose des systèmes et des ressources nécessaires pour une mise en œuvre efficace.

Veiller à ce que les dépenses du programme soient conformes aux budgets approuvés, aux priorités de mise en œuvre et aux exigences des bailleurs.

Surveiller la performance financière du portefeuille et travailler avec les responsables concernés pour traiter les écarts, les sous-consommations, les dépassements et autres risques financiers.

Veiller au respect des accords des bailleurs, des politiques et procédures de Mercy Corps, ainsi que des lois et réglementations applicables en DRC.

Veiller à ce que les équipes de programme comprennent et respectent les exigences pertinentes en matière de subvention, d’approvisionnement, de finances, de protection et d’exigences opérationnelles.

Identifier et gérer de manière proactive les risques stratégiques, programmatiques, financiers, de conformité et de réputation affectant le portefeuille.

SÉCURITÉ, SÛRETÉ ET DEVOIR DE DILIGENCE

Veiller à ce que toutes les activités de réponse à Ebola soient mises en œuvre conformément aux politiques de sécurité de Mercy Corps et aux directives de sécurité au niveau du pays.

Travailler en étroite collaboration avec la direction Sécurité et Opérations afin de veiller à ce que les décisions relatives aux programmes et aux déplacements reflètent de manière appropriée l’environnement de sécurité et d’accès prédominant.

Promouvoir une stricte conformité aux exigences en matière de santé et de sécurité au travail liées à Ebola et aux autres mesures pertinentes de prévention et de contrôle des infections.

Veiller à ce que le personnel comprenne et respecte les procédures de sécurité applicables et que les préoccupations soient rapidement transmises aux niveaux supérieurs.

Soutenir des décisions programmatiques responsables qui équilibrent les besoins humanitaires, la faisabilité opérationnelle et le devoir de diligence envers le personnel.

PROTECTION, RESPONSABILITÉ ET ÉTHIQUE

S’informer activement sur la protection et intégrer les principes de protection dans le travail quotidien, y compris les risques de protection et les mesures d’atténuation liés à leur domaine d’activité.

Mettre en pratique les valeurs de Mercy Corps, notamment le respect de la dignité et du bien‑être des participants et des membres de l’équipe.

Encourager l’ouverture et la communication au sein de leur équipe ; inciter les membres de l’équipe à soumettre des signalements s’ils ont des préoccupations en utilisant les mécanismes de signalement, par ex. Integrity Hotline et autres options.

Promouvoir la redevabilité envers les communautés affectées en tant que principe fondamental de la riposte contre Ebola.

Veiller à ce que les équipes de programme mettent en place des mécanismes appropriés de retours des communautés, de traitement des plaintes et de réponse.

Être l'exemple des valeurs et du Code de conduite de Mercy Corps et veiller à ce que les membres de l'équipe comprennent et respectent les normes de comportement attendues.

RESPONSABILITÉ DE SUPERVISION

Le poste assurera la supervision directe et le leadership stratégique du personnel supérieur désigné de la riposte contre Ebola en RDC, y compris :

Le chef d'équipe de la riposte contre Ebola en RDC

Autres personnels supérieurs de la riposte (chefs de projet et de programme ; responsables techniques ; etc.) tels que déterminés par l'évolution de la structure de riposte.

Le Directeur assurera un leadership au niveau du portefeuille tout en veillant à ce que les responsabilités d'exécution quotidiennes soient déléguées de manière appropriée aux chefs de projet et aux responsables techniques.

Le poste peut également assurer la supervision technique (ligne en pointillés) des responsables de préparation et de riposte en Uganda et South Sudan.

RESPONSABILITÉ

Rend compte directement à : Country Director, Mercy Corps DRC

Travaille en étroite collaboration avec : Director of Programs ; Senior Management Team ; équipe de programme et équipes techniques de riposte à Ebola ; Crisis Analysis Team ; équipes Programme Qualité, Preuves et Apprentissage ; Business Development and Program Resource Management ; Finance ; Operations ; People & Culture ; Security ; équipes techniques régionales et mondiales ; consortium et partenaires opérationnels ; bailleurs ; autorités gouvernementales ; systèmes de coordination des Nations Unies et humanitaires.

REDEVABILITÉ ENVERS LES PARTICIPANTS ET PARTIES PRENANTES

Les membres de l’équipe Mercy Corps sont tenus d’appuyer tous les efforts en faveur de la redevabilité, en particulier envers nos participants aux programmes, partenaires communautaires, autres parties prenantes, et envers les normes internationales guidant l’aide et le développement internationaux. Nous nous engageons à engager activement les communautés en tant que partenaires égaux dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets de terrain.

QUALIFICATIONS MINIMALES & COMPÉTENCES TRANSFÉRABLES

Note Bakisa : les passages en anglais de cette annonce ont été traduits automatiquement en français.

Relevant du Country Director de Mercy Corps en RDC et travaillant en étroite collaboration avec le Director of Programs, la haute direction du bureau pays, les équipes techniques régionales et globales, ainsi que les collègues du développement des affaires, le Directeur du portefeuille du programme Ebola fournira une direction stratégique globale et une supervision au niveau du portefeuille de la réponse de Mercy Corps à Ebola en RDC et orientera les efforts de prévention et de préparation en Ouganda et au Soudan du Sud.

Le Directeur apportera un leadership stratégique pour le portefeuille de réponse à Ebola de Mercy Corps en RDC, en veillant à ce que les programmes soient opportuns, de haute qualité, fondés sur des preuves, sensibles aux conflits et adaptés à des conditions épidémiologiques, humanitaires, sécuritaires et opérationnelles en évolution rapide. Il/Elle coordonnera également au niveau régional avec les équipes de Mercy Corps au Soudan du Sud et en Ouganda.

Le Directeur dirigera la stratégie et la priorisation du portefeuille ; supervisera la qualité et la performance des programmes ; renforcera la coordination, la représentation et le positionnement externe ; cultivra des partenariats stratégiques et des relations avec les bailleurs ; et stimulera la mobilisation de ressources pour permettre une montée en puissance, une adaptation ou une transition rapides de la réponse.

Le poste veillera à ce que Mercy Corps maintienne une stratégie de réponse cohérente entre les sites et les projets tout en permettant aux équipes de s'adapter rapidement aux besoins changeants. Le Directeur promouvra également l'apprentissage, la redevabilité envers les communautés affectées, la protection/sécurité (safeguarding), la localisation et les approches sensibles aux conflits comme éléments centraux de la réponse.

STRATÉGIE, VISION ET PILOTAGE DU PORTEFEUILLE

Diriger l’élaboration, la mise en œuvre et la révision régulière de la stratégie globale de réponse et de préparation d’Urgence Ebola de Mercy Corps, en veillant à son alignement sur l’évolution de la stratégie nationale de riposte, les priorités gouvernementales, les exigences des bailleurs et la stratégie organisationnelle de Mercy Corps.

Maintenir une vision stratégique claire pour le portefeuille Ebola de Mercy Corps et traduire les changements d’épidémiologie, des besoins humanitaires, des dynamiques conflictuelles, de l’accès, du financement et des conditions opérationnelles en décisions stratégiques opportunes.

Établir des priorités de portefeuille claires et veiller à ce que les ressources, les effectifs et la couverture géographique soient alignés sur les besoins et opportunités de plus haute priorité.

Développer et maintenir un cadre d’adaptation géographique rapide, permettant à Mercy Corps de s’étendre vers les nouveaux foyers émergents, d’intensifier les activités là où les besoins augmentent, et de transférer ou réaffecter les ressources de manière responsable lorsque les priorités changent.

Assurer la cohérence à travers le portefeuille Ebola, en identifiant les synergies et les opportunités de programmation intégrée entre les secteurs, les lieux et les sources de financement.

Fournir des conseils stratégiques au Directeur pays et à l’équipe de la haute direction sur les risques émergents, les opportunités, les priorités de la riposte et les scénarios potentiels d’intensification ou de transition.

Veiller à ce que le positionnement de Mercy Corps sur Ebola reste pertinent et différencié au sein de la réponse humanitaire et de santé publique plus large.

QUALITÉ DU PROGRAMME, APPRENTISSAGE ET GESTION ADAPTATIVE

Assurer un leadership au niveau du portefeuille pour veiller à ce que l’ensemble des programmes liés à la fièvre Ebola respecte les normes de Mercy Corps en matière de qualité, d’efficacité, de responsabilité et d’impact.

Établir et suivre des indicateurs de performance clairs au niveau du portefeuille et veiller à ce que les équipes programmes utilisent les données, les preuves, les retours de la communauté et l’analyse contextuelle pour éclairer les décisions.

Promouvoir la gestion adaptative et veiller à ce que les programmations soient régulièrement réexaminées et ajustées en fonction des preuves émergentes, des développements épidémiologiques, des perspectives communautaires et des enseignements opérationnels.

Veiller à ce que l’engagement et la participation communautaires soient intégrés de manière significative dans l’ensemble de la réponse et que les communautés affectées disposent d’opportunités appropriées pour influencer la conception, la mise en œuvre et l’adaptation des programmes.

Veiller à ce que les principes « ne pas nuire », la sensibilité aux conflits, la protection, la sensibilité au genre, la sauvegarde et l’inclusion soient systématiquement intégrés dans la conception et la mise en œuvre des programmes.

Promouvoir des approches qui traitent non seulement des besoins immédiats de la réponse mais aussi de la confiance communautaire, de la cohésion sociale et de la résilience lorsqu’elles sont pertinentes pour le contexte de la réponse.

Veiller à ce que l’apprentissage programmatique, les preuves, les bonnes pratiques et les leçons soient systématiquement documentés et partagés au sein de Mercy Corps et avec les parties prenantes externes concernées.

Superviser des systèmes appropriés de suivi, d’évaluation, de responsabilité et d’apprentissage à travers le portefeuille et veiller à ce que les conclusions conduisent à des actions de gestion concrètes.

GESTION DU PROGRAMME ET SURVEILLANCE OPÉRATIONNELLE

Fournir une supervision stratégique du démarrage, de la mise en œuvre, de l’adaptation et de la clôture des activités dans le portefeuille Ebola.

Veiller à ce que les équipes de projet et d’intervention conservent des plans de mise en œuvre réalistes, des priorités claires et une capacité de réaction rapide appropriée.

Établir des mécanismes de gestion de portefeuille appropriés pour suivre la réalisation des objectifs, des échéances, des budgets, des normes de qualité et des engagements envers les bailleurs.

Travailler en étroite collaboration avec les responsables de programme et les responsables techniques pour identifier les goulets d’étranglement de la mise en œuvre et garantir des mesures correctives en temps utile.

Assurer une coordination efficace entre les programmes opérant dans différents lieux géographiques et sous différents mécanismes de financement.

Soutenir une délégation appropriée des responsabilités opérationnelles tout en maintenant une responsabilité claire pour la performance au niveau du portefeuille.

Veiller à ce que la mise en œuvre des programmes reste réactive aux changements d’accès, de sécurité, des conditions épidémiologiques et des besoins des communautés.

COORDINATION, REPRÉSENTATION ET PLAIDOYER

Représenter Mercy Corps de manière stratégique auprès du Ministère de la Santé et d'autres autorités gouvernementales, des agences de l'ONU, des mécanismes de coordination humanitaire, des donateurs, des ONG internationales et nationales, des organisations locales et d'autres parties prenantes pertinentes.

Maintenir des relations solides avec les parties prenantes clés et veiller à ce que Mercy Corps soit correctement positionnée au sein des structures pertinentes de coordination de la réponse à Ebola.

Participer activement aux mécanismes de coordination pertinents et contribuer aux discussions de réponse plus larges en apportant les preuves, l'analyse et les enseignements opérationnels de Mercy Corps.

Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'engagement des parties prenantes pour les relations prioritaires avec le gouvernement, les donateurs, les partenaires et les instances de coordination.

Travailler avec le Directeur pays et les collègues régionaux et mondiaux concernés sur le plaidoyer et l'engagement politique de haut niveau.

Assurer une communication cohérente et transparente avec les donateurs et les partenaires stratégiques.

Le cas échéant, représenter Mercy Corps auprès des médias nationaux et internationaux et d'autres publics externes.

MOBILISATION DES RESSOURCES ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Diriger la mobilisation stratégique des ressources pour la riposte à Ebola en étroite collaboration avec le Directeur pays, le Directeur des programmes, le Responsable du développement commercial et des ressources de programme, et les équipes régionales et mondiales concernées.

Identifier les opportunités de financement émergentes et positionner Mercy Corps de manière proactive auprès des donateurs actuels et potentiels.

Développer et entretenir des relations stratégiques avec les principaux donateurs soutenant la préparation et la riposte à Ebola.

Élaborer des stratégies de financement qui soutiennent la durabilité du portefeuille, l'augmentation d'échelle appropriée et l'innovation programmatique.

Fournir un leadership stratégique et technique au développement des propositions, y compris l'élaboration de concepts, le positionnement, la sélection des partenaires et la revue technique.

Soutenir la création de consortiums et de partenariats solides lorsque ceux-ci offrent des avantages stratégiques ou comparatifs.

Veiller à ce que les nouvelles opportunités de financement soient conformes à la stratégie de réponse de Mercy Corps, aux priorités organisationnelles et à la capacité opérationnelle.

PARTENARIAT ET LOCALISATION

Établir des relations efficaces avec des partenaires locaux et internationaux contribuant à la riposte contre Ebola.

Veiller à ce que les rôles, responsabilités, livrables et attentes en matière de performance des partenaires soient clairement définis et suivis.

Promouvoir la participation significative et le leadership des organisations locales et des acteurs communautaires, le cas échéant.

Veiller à ce que le renforcement des capacités des partenaires soit intégré à la planification de la riposte lorsque pertinent.

Identifier et traiter les risques liés aux partenariats, les problèmes de performance et les opportunités d'améliorer la collaboration.

LEADERSHIP D'ÉQUIPE ET DÉVELOPPEMENT

Fournir leadership, orientation et supervision managériale aux subordonnés directs et aux membres seniors de l'équipe de riposte contre Ebola.

Établir une culture d'équipe performante fondée sur la responsabilité, le respect mutuel, la collaboration, l'apprentissage et la gestion adaptative.

Veiller à ce que les membres de l'équipe aient des objectifs clairs, un soutien approprié et des retours réguliers sur leur performance.

Promouvoir une communication et une coordination efficaces entre les équipes de programme, les services de soutien et la direction du bureau pays.

Surveiller le bien‑être du personnel dans un environnement d'urgence à haute pression et travailler avec les Ressources humaines et culture (People & Culture) et la haute direction pour traiter les questions de charge de travail, de devoir de diligence et de rétention.

Soutenir le recrutement, l'intégration, le développement professionnel et la planification de la succession pour les postes clés de la réponse à l'Ebola.

Renforcer les capacités du personnel national et international et promouvoir un leadership interculturel efficace.

Veiller à ce que les membres de l'équipe soient correctement intégrés aux mécanismes décisionnels et de coordination pertinents du bureau pays.

FINANCES, CONFORMITÉ ET GESTION DES RISQUES

Travailler en étroite collaboration avec les services Finance, Opérations, Ressources humaines et Culture et autres fonctions de soutien afin de s’assurer que le portefeuille Ebola dispose des systèmes et des ressources nécessaires pour une mise en œuvre efficace.

Veiller à ce que les dépenses du programme soient conformes aux budgets approuvés, aux priorités de mise en œuvre et aux exigences des bailleurs.

Surveiller la performance financière du portefeuille et travailler avec les responsables concernés pour traiter les écarts, les sous-consommations, les dépassements et autres risques financiers.

Veiller au respect des accords des bailleurs, des politiques et procédures de Mercy Corps, ainsi que des lois et réglementations applicables en DRC.

Veiller à ce que les équipes de programme comprennent et respectent les exigences pertinentes en matière de subvention, d’approvisionnement, de finances, de protection et d’exigences opérationnelles.

Identifier et gérer de manière proactive les risques stratégiques, programmatiques, financiers, de conformité et de réputation affectant le portefeuille.

SÉCURITÉ, SÛRETÉ ET DEVOIR DE DILIGENCE

Veiller à ce que toutes les activités de riposte à l’Ébola soient mises en œuvre conformément à la sec

Diplôme de licence ou expérience professionnelle équivalente en développement international, réponse humanitaire, santé publique, management ou autre domaine pertinent ; diplôme supérieur préféré.

Au moins 7 ans d'expérience progressive à des postes de responsabilité croissante dans la gestion de programmes humanitaires, d'urgence, de santé publique ou de développement, de préférence incluant des réponses multisectorielles complexes.

Une expérience antérieure de la réponse à l'Ebola ou d'une autre urgence majeure liée à une maladie infectieuse est un atout mais n'est pas obligatoire Au moins 3 ans d'expérience de direction supérieure avec responsabilité de programmes, portefeuilles ou équipes importants.

Expérience avérée de la conduite de réponses d'urgence complexes dans des environnements volatils, dangereux ou affectés par des conflits.

Expérience démontrée de la gestion de programmes multisectoriels et de l'intégration de différentes approches techniques autour d'une stratégie de réponse cohérente.

Expérience démontrée en planification stratégique, gestion adaptative et prise de décision au niveau du portefeuille.

Solide expérience des relations avec les donateurs, les autorités gouvernementales, les agences de l'ONU, les mécanismes de coordination humanitaire et d'autres parties prenantes de haut niveau.

Expérience démontrée dans l’identification et la recherche d’opportunités de financement et la contribution au développement de propositions couronnées de succès.

Une expérience de gestion de consortiums, de sous-bénéficiaires ou de partenariats opérationnels majeurs est fortement souhaitée.

Expérience démontrée de travail avec des organisations nationales et locales et de soutien à une localisation significative et au renforcement des capacités.

Bonne compréhension de la redevabilité envers les populations affectées, de la sauvegarde, de la protection, de la prise en compte du genre et de la programmation sensible aux conflits.

Expérience de travail en DRC, en Afrique centrale, de l’Ouest ou en Afrique subsaharienne préférée.

Excellentes compétences écrites et verbales en anglais et en français requises ; des langues pertinentes supplémentaires constituent un avantage.

Solides compétences analytiques, organisationnelles, de priorisation et de résolution de problèmes.

Capacité démontrée à fonctionner efficacement sous pression et à prendre des décisions judicieuses dans des conditions d’incertitude.

Solides compétences en communication interpersonnelle et interculturelle.

Capacité démontrée à diriger des équipes diversifiées et géographiquement dispersées.

Bonne maîtrise de l'informatique et des applications bureautiques courantes.

FACTEURS DE RÉUSSITE

Les collaborateurs de Mercy Corps qui réussissent le mieux font preuve d’un fort engagement envers le travail d’équipe et la responsabilité, s’épanouissent dans des environnements en évolution et en mutation, et donnent la priorité à une communication écrite et verbale efficace en toutes circonstances.

Le candidat retenu sera un responsable humanitaire expérimenté qui combine une vision stratégique à un solide jugement opérationnel et la capacité de traduire la stratégie en résultats. Ils/elles :

Rassembleront un portefeuille diversifié de programmes et d’équipes sous une stratégie de réponse cohérente.

Prendre des décisions en temps utile et fondées sur des preuves dans un environnement en rapide évolution et incertain.

Concilier ambition stratégique avec réalisme opérationnel, gestion des risques et devoir de diligence.

Établir des relations solides avec le gouvernement, les bailleurs, les partenaires et les structures de coordination humanitaire.

Faire preuve de crédibilité dans des situations d’urgence complexes et dans des environnements affectés par des conflits.

Promouvoir une approche intégrée, centrée sur la communauté et sensible aux conflits pour la réponse d’urgence.

Bâtir des équipes performantes caractérisées par responsabilité, collaboration, apprentissage et respect mutuel.

Faire preuve d’une solide conscience politique et contextuelle et de la capacité à gérer des relations sensibles avec les parties prenantes.

Être à l’aise pour diriger dans l’ambiguïté et des priorités changeantes tout en maintenant une orientation stratégique claire.

Démontrer un engagement envers la mission, les valeurs, les principes de sauvegarde et la responsabilité envers les populations affectées de Mercy Corps.

CONDITIONS DE VIE / CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES

Il s'agit d'un poste non accompagné basé à Bunia, province de l'Ituri, RDC, dans un environnement d'urgence à haut risque et en évolution rapide. Le poste nécessite des déplacements réguliers par la route et par avion vers des sites de terrain, y compris des zones où l'accès et les conditions de sécurité peuvent être contraints. Le poste peut impliquer des horaires de travail prolongés, y compris en soirées et les week-ends, en réponse aux exigences opérationnelles.

Le logement à Bunia est un hébergement collectif (un appartement au sein d'une maison d'hôtes) fourni par Mercy Corps.

APPRENTISSAGE CONTINU

À l'appui de notre conviction que les organisations qui apprennent sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés que nous servons, nous permettons à tous les membres de l'équipe de consacrer 5 % de leur temps à des activités d'apprentissage qui favorisent leur croissance et leur développement personnel et/ou professionnel.

EFFICIENCE ET EFFICACITÉ DE L'ÉQUIPE

La réalisation de notre mission commence par la manière dont nous constituons notre équipe et collaborons. En réunissant des personnes aux expériences, antécédents et perspectives variés, nous renforçons notre capacité à résoudre des problèmes complexes et à stimuler l'innovation. Nous favorisons une culture de confiance et de respect, où chaque membre de l'équipe est valorisé pour ses contributions, habilité à atteindre son plein potentiel et motivé à fournir son meilleur travail. Nous reconnaissons que constituer une équipe forte et efficace est un processus continu, et nous restons engagés à apprendre, nous améliorer et grandir ensemble.

ÉGALITÉ DES CHANCES EN MATIÈRE D'EMPLOI

Mercy Corps est un employeur offrant l'égalité des chances et s'engage à fournir des opportunités d'emploi égales à tous les employés et candidats qualifiés sans distinction de race, de couleur, de sexe, d'orientation sexuelle, de religion ou de conviction, d'origine nationale, d'âge, de handicap, de situation matrimoniale, de statut de vétéran ou de toute autre caractéristique protégée par la loi applicable.

PROTECTION ET ÉTHIQUE

Mercy Corps s’engage à veiller à ce que toutes les personnes que nous rencontrons dans le cadre de notre travail, qu’il s’agisse de membres de l’équipe, de membres de la communauté, de participants aux programmes ou d’autres personnes, soient traitées avec respect et dignité. Nous adhérons aux principes fondamentaux concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général de l’ONU et le Comité permanent interorganisations (IASC) et avons adhéré au Mécanisme inter‑agences de divulgation des inconduites . Nous ne tolérerons pas les mauvais traitements infligés aux enfants, l’exploitation sexuelle, les abus ou le harcèlement commis par ou à l’encontre de nos membres d’équipe. Dans le cadre de notre engagement en faveur d’un environnement de travail sûr et inclusif, les membres de l’équipe doivent se comporter de manière professionnelle, respecter les lois et coutumes locales et respecter en tout temps le Code de conduite, les politiques et les valeurs de Mercy Corps. Les membres de l’équipe sont tenus de suivre des modules d’apprentissage en ligne obligatoires sur le Code de conduite lors de leur embauche et chaque année.

En tant que candidat, si vous êtes témoin ou victime de toute forme d’inconduite sexuelle durant le processus de recrutement, veuillez le signaler à la ligne d’intégrité de Mercy Corps (integrityhotline@mercycorps.org).

Diplôme de licence ou expérience professionnelle équivalente en développement international, réponse humanitaire, santé publique, management ou autre domaine pertinent ; diplôme supérieur préféré.

Au moins 7 ans d'expérience progressive à des postes de responsabilité croissante dans la gestion de programmes humanitaires, d'urgence, de santé publique ou de développement, de préférence incluant des réponses multisectorielles complexes.

Une expérience antérieure de la réponse à l'Ebola ou d'une autre urgence majeure liée à une maladie infectieuse est un atout mais n'est pas obligatoire Au moins 3 ans d'expérience de direction supérieure avec responsabilité de programmes, portefeuilles ou équipes importants.

Expérience avérée de la conduite de réponses d'urgence complexes dans des environnements volatils, dangereux ou affectés par des conflits.

Expérience démontrée de la gestion de programmes multisectoriels et de l'intégration de différentes approches techniques autour d'une stratégie de réponse cohérente.

Expérience démontrée en planification stratégique, gestion adaptative et prise de décision au niveau du portefeuille.

Solide expérience des relations avec les donateurs, les autorités gouvernementales, les agences de l'ONU, les mécanismes de coordination humanitaire et d'autres parties prenantes de haut niveau.

Expérience démontrée dans l’identification et la recherche d’opportunités de financement et la contribution au développement de propositions couronnées de succès.

Une expérience de gestion de consortiums, de sous-bénéficiaires ou de partenariats opérationnels majeurs est fortement souhaitée.

Expérience démontrée de travail avec des organisations nationales et locales et de soutien à une localisation significative et au renforcement des capacités.

Bonne compréhension de la redevabilité envers les populations affectées, de la sauvegarde, de la protection, de la prise en compte du genre et de la programmation sensible aux conflits.

Expérience de travail en DRC, en Afrique centrale, de l’Ouest ou en Afrique subsaharienne préférée.

Excellentes compétences écrites et verbales en anglais et en français requises ; des langues pertinentes supplémentaires constituent un avantage.

Solides compétences analytiques, organisationnelles, de priorisation et de résolution de problèmes.

Capacité démontrée à fonctionner efficacement sous pression et à prendre des décisions judicieuses dans des conditions d’incertitude.

Solides compétences en communication interpersonnelle et interculturelle.

Capacité démontrée à diriger des équipes diversifiées et géographiquement dispersées.

Bonne maîtrise de l'informatique et des applications bureautiques courantes.

FACTEURS DE RÉUSSITE

Les collaborateurs de Mercy Corps qui réussissent le mieux font preuve d’un fort engagement envers le travail d’équipe et la responsabilité, s’épanouissent dans des environnements en évolution et en mutation, et donnent la priorité à une communication écrite et verbale efficace en toutes circonstances.

Le candidat retenu sera un responsable humanitaire expérimenté qui combine une vision stratégique à un solide jugement opérationnel et la capacité de traduire la stratégie en résultats. Ils/elles :

Rassembleront un portefeuille diversifié de programmes et d’équipes sous une stratégie de réponse cohérente.

Prendre des décisions en temps utile et fondées sur des preuves dans un environnement en rapide évolution et incertain.

Concilier ambition stratégique avec réalisme opérationnel, gestion des risques et devoir de diligence.

Établir des relations solides avec le gouvernement, les bailleurs, les partenaires et les structures de coordination humanitaire.

Faire preuve de crédibilité dans des situations d’urgence complexes et dans des environnements affectés par des conflits.

Promouvoir une approche intégrée, centrée sur la communauté et sensible aux conflits pour la réponse d’urgence.

Bâtir des équipes performantes caractérisées par responsabilité, collaboration, apprentissage et respect mutuel.

Faire preuve d’une solide conscience politique et contextuelle et de la capacité à gérer des relations sensibles avec les parties prenantes.

Être à l’aise pour diriger dans l’ambiguïté et des priorités changeantes tout en maintenant une orientation stratégique claire.

Démontrer un engagement envers la mission, les valeurs, les principes de sauvegarde et la responsabilité envers les populations affectées de Mercy Corps.

CONDITIONS DE VIE / CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES

Il s'agit d'un poste non accompagné basé à Bunia, province de l'Ituri, RDC, dans un environnement d'urgence à haut risque et en évolution rapide. Le poste nécessite des déplacements réguliers par la route et par avion vers des sites de terrain, y compris des zones où l'accès et les conditions de sécurité peuvent être contraints. Le poste peut impliquer des horaires de travail prolongés, y compris en soirées et les week-ends, en réponse aux exigences opérationnelles.